百事可乐总监lv4

网上抽检 很容易啊！还给送货上门 O(∩_∩)O哈哈~

上市变的简单了！ 也不用再花几百万去找上市辅导人了... 几家欢喜几家愁呢 O(∩_∩)O哈哈~

? 谢谢！ 快讯板块没有“打赏”功能！！！

这个政策挺有新意啊 公科 水运的兄弟们 有福了

1，多方受益模型
一个商业模式，甚至是一个公司，要尽可能的建立一个多方受益模型，让每个参与者都能受益。也就是“共赢”发展中的每个决定，原则是尽量做对大多数人有利的选择。
2，先利他，后利己
商业价值的本质就是在解决他人问题，满足他人需求的过程中创造价值
只有你一心想着为他人谋福利，为他人创造价值，为他人着想而不是想着如何去坑消费者，如何去赚一点苍蝇小利那你的用户客户，你的员工，你的供应商都会忠诚于你人都不会拒绝对自己好的人
3，懂得延迟满足感
延迟满足的人，是在又长又厚的雪坡上滚雪球。而及时行乐的人，就是那个又长又厚的雪坡。
倒逼自己深度挖掘价值，不断提供超出预期的交付。
只有超出预期的口碑，才是产品裂变和续费的基础。
4，不要对小事抵触
小事是获取别人信任的最好方式。
把小事做到极致，超出预期，那么你会逐渐被信任，进而让用户持续对你忠诚。
最好的效应就是，你的用户为你自传播。
5，保持与他人的三差，财富才会流向你
认知差，信息差，资源差，三者都决定了圈层
认知差干不过信息差，信息差干不过资源差
6，信息时代的各个赛道时间窗口会越来越短
你看到的很多方法和技巧被人公开的时候大概率就不再是红利了，都会越做越难。
7，看重现金流
做一个长期投入的生意一定计算好自己的现金流一但自己的现金受市场造成波动
你做事情的节奏感会全无这也是为什么一直提倡学会储蓄要的不是安全感，要的是节奏感。
8，互联网时代年利润几百万和几千万的生意所用的投资成本和时间成本几乎差不多，抓到真实的隐性需求，赚一千万就和玩似的。
9，创业三步骤：一，真实需求；二，差异化产品/服务；三，堆高壁垒。

? 孟买也好意思拿来跟上海对比

是啥原因 为了区域竞争？

应该是上海的产业结构造成的，不仅有高新技术企业还有大量的制造业另外金融业和服务业也都比较发达

我还真有GB/T50430-2017版标准扫描件，就是怕放出来有风险！

个人觉得这个活动还挺好，周末抽点时间写个稿件去投一下，没准还能赚点虚名 O(∩_∩)O哈哈~