概 要
- 服务范围:供应链安全管理体系认证(ISO 28000)
- 服务保障:不成功,不收费!
- 服务周期:2~4个月
- 服务属性:非直接拍买类商品,需先与社区商务主管沟通
一、供应链管理体系认证服务介绍
供应链是由供应商、制造商、分销商、销售商、客户和服务商组成的网状结构。链中各环节不是彼此分割的,而是环环相扣的一个有机整体。供应链管理把物流、信息流、资金流、业务流和价值流的管理贯穿于供应链的全过程。它覆盖了整个物流,从原材料和零部件的采购与供应、产品制造、运输与仓储到销售各种职能领域。它要求各节点企业之间实现信息共享、风险共担、利益共存、并从战略的高度来认识供应链管理的重要性和必要性,从而真正实现整体的有效管理。
供应链管理就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。
- ISO 28000 供应链安全管理体系标准是应运输和物流行业对共同安全管理标准的需求而发展并提出的,其最终目标是改进供应链的全面安全;
- ISO 28000 是一个企业供应链安全管理“模型”,作为认证企业只需要套用这个“模型”就可以了。
- 作用:它能帮助企业各部门审核安全风险,制定风险处置预案,实施风险管控措施来降低潜在的安全威胁对企业正常运营造成的影响,需要说明的是,ISO 28000 强调的是如何保障供应链“安全”,而不是告诉企业如何构建或者优化企业供应链;
- 适用范围:主要是面向生产型企业,也包括物流等服务企业,是以生产企业(或者服务企业自身)为核心,向上游追溯到生产材料的供应,向下游追溯到产成品的物流和存储渠道;
- 管控的方向:以“不受企业控制但又对企业正常运营产生重大影响的过程”为管控目标,目的是规避或者降低这种不可控因素对企业自身经营造成的影响,例如,自然灾害、突发性公共事件、人为因素事件以及金融因素等诸多安全类因素;
- 预防措施/处置预案:核心思想就是企业内部做充分的“风险评估”,制定并实施“风险处置措施”,需要说明的是,这里的“措施/预案”不是仅包括“事后”补救,更重要的还是“事前”的预防措施。

供应链安全管理流程示意图
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二、体系认证实施流程
- 认证程序
- 提出申请→ 受理申请→ 签订合同→ 制定审核方案→ 审核启动→ 文件评审/初访→ 现场审核准备→ 现场审核→ 审核报告编制、批准和分发→ 纠正措施的跟踪、验证→ 认证的评审、批准和发证→监督审核→ 复评。
- 初审审批与注册
- 认证机构对审核组提出的审核报告进行全面的审查,决定是否通过认证。若通过认证,则予以注册和发给注册证书。
- 获证后监督
- 企业管理体系有效期为 3 年,获证后企业每年至少进行1次监督审核,2 次监督审核时间间隔不超过1年;
- 证书有效期内共进行 2 次监督审核(年检),第 3 次为认证到期后的复评;
- 复 评
- 企业管理体系的“复评”实际上就是再认证,具体流程和要求与“初审”没有什么本质的区别。
三、管理体系认证服务费用
- 企业管理体系认证费用主要是由两部份构成,一部份是认证评审费,另一部份是认证咨询服务费;
- 【认证评审费】这部份费用是交给认证中心的,具体价格是根据企业管理体系认证的类别、体系覆盖的范围、体系覆盖的人数以及企业所属行业等诸多因素进行分类定价;
- 【认证服务费】此项收费是燕窝儿社区收取管理体系认证咨询服务费,具体价格根据客户企业的类别、范围、人数、行业等因素来单独核定;
- 【交通食宿费】评审机构委派的评审人员以及咨询服务机构委派的认证咨询人员的交通食宿费,这些费用都是由客户企业据实报销的;
- 【管理体系年审费】这项收费是认证机构在与企业签订《体系认证评审合同》时的例行约定,年审费是在企业获得认证证书后进行例行年审时向认证机构支付的费用,虽然此项费用是在年审时支付,但也应该将此项收费做到管理体系认证费用预算内。
四、管理体系认证需提供的资料及相关服务说明
4.1 常规通用资料
- 最新版公司简介、营业执照副本复印件、组织结构图
- 体系覆盖范围内的产品/服务资料
- 办公地址证明(租赁合同或房产证复印件)
- 其他必要材料
4.2 特殊要求资料
无
4.3 服务说明
- 帮助企业建立体系材料,构建管理体系框架
- 但涉及到企业项目资料以及相关的表格表单需要企业相关人员配合填写并提供
- 后期审核过程中,审核老师提出的整改意见,咨询老师也可辅导企业整改资料,直至企业获取证书为止
4.4 审核说明
- 审核一般分为2个阶段,需要来企业办公场所以及相关现场
- 审核过程中老师会提出整改意见是必然的,后期提交整改资料即可
- 审核完成后,企业结算款项即可下电子版证书及纸质版证书


