企业提案管理表格（汇总）收集了企业行政管理人员常用的一些企业提案管理表格，包括提案表、提案记录表、提案评定表、提案实施命令表、改善案结案报告表、提案改善成果报告表、合理化建议采用通知单等内容。适合企业行政管理部门及相关人员下载使用，文件资料为word格式，可直接下载编辑。
企业提案管理表格（汇总）收集了企业行政管理人员常用的一些企业提案管理表格，包括提案表、提案记录表、提案评定表、提案实施命令表、改善案结案报告表、提案改善成果报告表、合理化建议采用通知单等内容。适合企业行政管理部门及相关人员下载使用，文件资料为word格式，可直接下载编辑。
- 提案表（一）
年 月 日
| 单位 | 姓名 | 职务 | 请把内容写详细，并把你所想要实施的方法写具体 | |||
| 提案名称 | 编号 | |||||
| 1.现状(现在的做法)： | ||||||
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| 2.改善案(我的想法)： | ||||||
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| 3.效果(其结果是)： | ||||||
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- 提案表(二)
年 月 日
| 单位 | 职务 | 姓名 | |||
| 提案名称 | 编号 | ||||
| 1.现状、缺点(附图)、说明 | |||||
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| 2.提案改善内容(具体、详细、附图) | |||||
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| 3.估计投资额(分项估算) | |||||
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| 4.预计效益暨投资回收期 | |||||
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- 提案记录表
月 份
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提案编号 |
提案人 | 所属部门 | 性质 | 提案事项 | 收件日期 | 审核日期 | 审核人 | 结果 | 实施结果 |
核发奖金 |
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制程 |
设备 |
其他 |
可用 |
可试 |
不佳 |
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| . | ||||||||||||||
| . | ||||||||||||||
| . | ||||||||||||||
| . | ||||||||||||||
- 提案评定表
提案编号： .
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提案人 |
所属 单位 |
提案日期 | 年 月 日 | 评定日期 |
月 日 |
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| 提案名称及内容大概
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评定成绩 |
评定标准 |
评审意见 | 最高评分 |
评 分 |
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| 经济效益 | 50% | |||||||||||
| 提案完整性 | 10% | |||||||||||
| 创造性 | 10% | |||||||||||
| 应用范围 | 10% | |||||||||||
| 研究观察花费时间 | 10% | |||||||||||
| 改善成本 | 10% | |||||||||||
| 合计 | 100% | |||||||||||
| 评审者其他建议： | ||||||||||||
| 奖金金额评定：
①经济效益显著者：所得经济效益 ×20%= ②经济效益不明显者：评分 奖金 |
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| 董事长 | 总经理 | 审查主任委员 | 审查小组 | 评定员 | ||||||||
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- 提案实施命令表
| 分配实施提案部门： | |
| 建议号码： | |
| 建议事由： | |
| 注意事项 | 1. 依据上项建议即刻改善
2. 填写下列建议案实施预定表后，一星期内送交建议审查委员会 |
| 建议案实施预定表 | |
| 实施日期 | 1. 根据建议预定于 年 月 日实施
2. 稍加变更拟于 年 月 日实施 |
| 实施概要：
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- 改善案结案报告表
□工程改善案 □配方改善案 □事务改善案 年 月 日
| 改善项目 | 原专案编号 | ||
| 完成改善日期 | 年 月 日 | ||
| 改善内容及修改情况 |
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| 预期改善结果 |
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| 改善结果 | |||
| 厂处理意见 |
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| 研究小组意见 |
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- 提案改善成果报告表
| 提案名称 | 提案编号 | ||
| 实施单位 | 提案日期 | ||
| 改善动机原因 | (简单扼要叙述动机、原因) | ||
| 改善前情况
|
(简单扼要叙述改善前使用方法、效率，需附数据) | ||
| 改善方法
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(简单扼要叙述如何改善、改善经过、投资金额) | ||
| 改善效益
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(简单扼要叙述何时完成、成果，如节省金额，对质量、产量的改善，回收期) | ||
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结论
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(对改善提案做简单扼要的结论) | ||
实施单位主管 填表人
- 合理化建议采用通知单
| 建议书编 号 | 提案内容 | 提案人姓 名 | 提案人所属单位 |
提案人电 话 |
| . | ||||
| . | ||||
| . | ||||
| 部门
合理化建议方案已于 月 日第 次评定会议决议采用，请尽速实施，并请开设备申请单，改善方法细节请联络提案说明。
合理化建议审查委员会 |
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