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工程项目客户需求变更处理准则（管理制度文案）
本公司为处理客户变更工程特定本准则。客户申请变更工程的范围以内部隔间为限，以不影响外观及结构为原则，但不得接受房屋外部变更及违章工程施工的请求。变更工程以不减少买卖总价为原则，需求变更原则上在买卖契约书所添附隔间装修变更期限内以一次为限。期限内由设计科主办人员负责办理，期限外如客户坚持要求变更时，由业务科尽可能说服客户不得变更，如不能说服时，请客户至工地，由工地主任视工程进度等情况负责办理。...- 3
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工程变更、施工预算、完工报验及假决算书的编报管理准则（管理制度文案）
承包工程施工中应业主要求变更计划及增减工程数量时，经办工程师应先详加核算增减数量，在未取得业主的书面变更通知或承诺时，经办工程师应予婉拒施工。对于增减数量，双方须依照合约所订单计算增减，如有新增工程项目或工作量过多，因物价波动不定成本不敷，须要求业主协议补充单价，并订合约追加减数额“详细价目单”由甲乙双方加盖签认章。...- 1
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工程报价及工程合同签订管理准则（管理制度文案）
凡遇公私营机构营缮工程的招标，于领得设计图后，由经理指派工程师负责估价。估价之前对于设计图施工说明书、契约条款、工期、材料名称规格品质以及材料折旧收回率情形等须详加研究，复算工程数量，材料数量，并应斟酌市价情形，编制单价分析表，核算各项目费用后，再请经理指派专人复核，并由经理核准可后，始可填写标单投标。凡投标的工程其金额在1000万元以下者授权营建部经理处理，金额在1000万元或以上时，营建部经理…...- 4
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通信工程建设项目实施管理细则（管理制度文案）
为适应经济的高速发展，满足社会各界的需求，搞好基本建设，不断提高投资效益，为在现行的管理体制下，加强基本建设管理，理顺与各部门的关系，特制定本细则。基本建设管理是指在基本建设全过程中各个环节的综合管理工作，具体包括基建规划、计划、财务物资、设计、施工、工程竣工、移交等。...- 5
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建筑工程的质量管理要点
建筑工程的质量管理是一个系统工程，只有不断提高工程质量意识，通过对工程质量的认真管理，以质量求生存，才能使建筑工程质量得到有效的保障。建设工程项目的质量是伴随着工程建设过程而不断产生和形成的。工程项目施工阶段是根据设计和施工图纸的要求，通过施工，形成工程实体的过程，这一阶段将直接影响工程的最终质量。因此，施工阶段也是工程质量控制的关键阶段。...- 2
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绿色住宅购房人验房要点
为引导房地产开发企业树立“以人民为中心”的发展理念，落实住房和城乡建设部“我为群众办实事”活动要求，中国房地产业协会制定了《绿色住宅购房人验房要点》（以下简称《要点》）。目的是：一、督促企业加强施工阶段质量管理，提升产品质量；二、提示购房人在房屋竣工交付时，可参考《要点》中住宅主要装修质量和查验方法核验所购房屋，为购房人提供验房指导。 《要点》经中国房地产业协会第八届第五次理事会审议通过，现予以公…...- 0
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《公路桥梁抗震性能评价细则》官方解读
由于历史原因，我国有些公路桥梁建设年代不同、所处地理位置不同，依据的抗震设计方法或规范有所差异，未充分考虑抗震设防；有些桥梁虽然考虑了抗震，但依据2016年6月1日实施的《中国地震动参数区划图》（GB18306-2015），需要对桥梁的抗震性能重新评价。为确保公路桥梁的抗震性能，满足预期的抗震性能要求，指导我国既有公路桥梁的抗震性能评价工作，我部启动了《细则》的编制工作。...- 1
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