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质量管理体系认证规则（2025-08-31 发布2026-01-01 实施）
为进一步加强质量认证行业公信力建设，压实认证机构主体责任，提升质量管理体系认证有效性，依据《中华人民共和国认证认可条例》等法律法规，国家认监委组织对《质量管理体系认证规则》进行了修订，形成了新版《质量管理体系认证规则》，已经国家认监委委务会议通过，现予以公布并将有关事项公告如下：...- 0
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一文读懂企业质量体系认证（ISO9001）
质量体系认证，起源于产品质量认证中的“企业质量保证能力评定”。这种评定着重对保证质量条件进行检查，以确认该企业能否保证其申请产品能长期稳定地符合特定的产品标准。因此，不能把产品质量认证中质保能力评定与单独的质量体系认证等同起来，质量保证能力评定只是质量体系认证中的一部分。...- 1
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湖南省制造业质量品牌标杆（示范）企业认定管理办法（湘工信科技〔2022〕273号）
质量品牌标杆包括湖南省制造业质量标杆和湖南省制造业品牌培育示范企业。质量标杆是指企业在系统提升产品和服务质量的实践过程中，形成的具有示范效应、可借鉴、可推广的质量管理方法。品牌培育示范企业是指制定并实施品牌战略，建立并有效运行品牌管理体系，品牌培育能力持续增强，品牌价值不断提升，且形成典型示范经验的工业企业。...- 5
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质量管理小组活动指南（T/HBMIA 4-2019）
本标准由河北省冶金行业协会提出并归口。本标准规定了质量管理小组组建、活动程序、成果报告编写、成果发表、评审、激励、统计工具应用的内容和要求。本标准适用于指导冶金行业及各类组织有效开展质量管理小组活动，为其提供活动指南，并给出质量管理小组活动采取的步骤和方法的示例。...- 4
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制造业企业质量管理能力评估规范（2024版）
本文件确立了制造业企业质量管理能力评估模型，规定了能力等级、能力指标和能力要求，描述了评估方法。本文件适用于制造业企业、第三方评估机构开展质量管理能力的差距识别、方案规划和改进提升。...- 6
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急诊医学专业医疗质量控制指标、脑损伤评价医疗质量控制指标、病理专业医疗质量控制指标、放射影像专业医疗质量控制指标、门诊管理医疗质量控制指标、医院感染管理医疗质量控制指标（2024年版）
为进一步加强医疗质量管理，规范临床诊疗行为，促进医疗服务的标准化、同质化，国家卫健委组织制修定了急诊医学等6个专业的医疗质量控制指标。各级各类医疗机构要充分利用相关医疗质量控制指标开展质量管理工作，不断提升医疗质量管理的科学化和精细化水平。...- 2
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制造业企业质量管理能力评估规范（T/CITIF 007-2023）
质量是制造业的生命，卓越质量是高端制造的标准，推动产业从数量扩张向质量提升是新时期制造业高质量发展的现实需要，追求卓越质量是制造业由大变强的必由之路。本文件确立了制造业企业质量管理能力评估指标设置原则，规定了评估指标体系的构成、等级要求，描述了评估方法。本文件适用于制造业企业、第三方评估机构开展质量管理能力的差距识别、方案规划和改进提升。...- 9
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制造业企业质量管理能力评价方法（T/CI 2023）
本文件以我国制造业企业管理现状为出发点，结合国际先进的管理标准、方法、工具和优秀企业的有益实践，通过引导企业提高质量管理体系运行的有效性、提升质量管理数字化应用水平，构建企业改善的内生动力和可持续成功的能力。本文件规定了制造业企业质量管理能力评价指标体系的构成、等级要求以及评价方法。本文件适用于制造业企业、第三方评价机构开展质量管理能力的差距识别、方案规划和改进提升。...- 4
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中小型食品企业如何有效进行推行ISO9001认证
企业在制定质量管理体系时，应根据ISO9000标准的要求，同时结合企业自身的实际情况建立文件化、实施并保持质量管理体系，持续改进其有效性。依据经验，质量管理体系的建立和实施一般包括以下步骤：...- 4
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《质量管理小组活动准则》T/CAQ 10201-2020
质量管理小组是由生产、服务及管理等工作岗位的员工自愿结合，围绕组织的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、改善环境、提高人的素质和经济效益为目的，运用质量管理理论和方法开展活动的团队。为指导组织员工遵循科学的活动程序，运用质量管理理论和统计方法，有效开展质量管理小组活动，特制定本标准。...- 5
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转载：质量管理体系成熟度评价的应用研究
成功开展质量管理体系成熟度评价输出的结果应该包括但不限于以下几个方面：明确界定该企业质量管理体系所处的发展阶段，即成熟度等级；明确指出该企业的关键成功因素（或管理实践中的亮点和优势）；明确指出该企业管理运作中存在的问题和短板；明确给出改进提升的建议和方向。...- 2
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ISO9001、ISO4001、ISO45001管理体系认证审核前需要准备的资料清单汇总
ISO9001、ISO14001、ISO45001这三个认证标准经常被企业一起引入实施，因此也常被并称为“三体系”。为便于企业管理和体系保持，很多企业都将三体系进行整合管理，同时，也需针对各体系的特点和标准要求，将三体系在内审、管理评审及外审时需要准备的资料清单汇总管理，详情如下：...- 2
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企业质量管理体系运行过程及改进过程中的常见问题及误区汇总
质量管理是一个持续的动态化管理过程，其中ISO 9001质量管理体系标准是最为普及和普适的质量管理体系。企业在做质量管理的时候往往都会碰到一些类似的误区，希望大家对比自身状况，规避自身ISO 9001管理体系运行误区。...- 2
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《电能质量管理办法（暂行）》国家发展和改革委员会令第8号
《电能质量管理办法（暂行）》已经2023年12月26日第7次委务会议审议通过，自 2024 年 4 月 1 日起施行。原电力工业部发布的《电网电能质量技术监督管理规定》（电综〔1998〕第211 号）同时废止。本办法适用于在中华人民共和国境内的电力生产、供应和使用过程中的电能质量管理工作。...- 3
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质量管理（QC）七大工具组成要素及实施步骤
QC手法的适用范围：QC手法的用途非常广泛，可以用于企业管理的方方面面（包括计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期管控、士气管理、环境管理、安全管理、效率管理、绩效考核、日常管理等等），但主要用于品质管理及改善。...- 4
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生产现场精益管理的八项浪费和十大管理利器
因为浪费，企业付出了高额的生产成本还毫不知情；因为浪费，本来2个人能完成的工作偏偏需要5个人；因为浪费，企业付出大量的人力成本。凡是不能创造价值的活动都称之为浪费，想要消除车间现场管理中的浪费，一定要认识这八项浪费现象，并掌握管理改进的十大工具。...- 4
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ISO9001、ISO14001和ISO45001三体系认证简介及2023年政府对三体系认证的补贴政策
三体系是以国家相关产品质量法、标准法和计量法等法规和产品标准为依据，通过组织构架的建立、岗位的设定、岗位职责的划分、岗位制度和流程的制定，从人员、工作场所、设备设施、经营活动和环境影响等方面进行有效运行和管控，以达到人员安全、保证质量、保护环境、顾客满意和企业受益的一种宏观的管理理念。...- 5
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质量管理小组（QC小组）活动管理办法
质量管理小组（简称QC小组）是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、减低消耗、提高人的素质和经济效益为目的的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组活动是企事业的自觉行为，是实现全员参与质量改进和创新的有效形式。...- 5
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关于组织开展2023年度工业和信息化质量提升典型案例遴选工作的通知（工信厅科函〔2023〕240号）
为增强工业和信息化质量管理能力、推动质量技术创新应用、提升产品可靠性水平，及时发现、总结、推广一批示范性强的先进经验，现组织开展2023年度工业和信息化质量提升典型案例遴选工作。有关事项通知如下：...- 4
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湖南省关于开展小微企业质量管理体系认证提升行动的通知（湘市监认〔2023〕29号）
为充分发挥质量管理体系认证对小微企业高质量发展的助推作用，帮助小微企业提高质量管理水平和市场竞争力，促进民营经济快速可持续健康发展，省市场监督管理局、省工业和信息化厅决定在全省范围内继续深入开展小微企业质量管理体系认证提升行动。现将有关事项通知如下：...- 5
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关于进一步加强中央企业质量和标准化工作的指导意见（2023年03月28日）
为充分发挥中央企业在质量和标准化工作中的示范带动作用，提高产品服务质量和效益效率，加快建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业，培育以技术、标准、品牌、质量、服务等为核心的竞争合作新优势，现提出以下意见。...- 4
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生产企业质量管理制度实施细则（管理制度文案）
为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要，特制定本细则。本细则包括：（一）组织机能与工作职责；（二）各项质量标准及检验规范；（三）仪器管理；（四）质量检验的执行；（五）质量异常反应及处理；（六）客诉处理；（七）样品确认；（八）质量检查与改善。...- 4
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质量管理教育培训管理办法（管理制度文案）
提高员工的质量意识、质量知识及质量管理技能，使员工充分了解质量管理作业内容及方法，以保证产品的质量，并使质量管理人员对质量管理理论与实施技巧有良好基础，以发挥质量管理的最大效果，以及协助协作厂商建立质量管理制度，本办法适用于本公司所有的员工及外部协作厂商。...- 4
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工程项目客户需求变更处理准则（管理制度文案）
本公司为处理客户变更工程特定本准则。客户申请变更工程的范围以内部隔间为限，以不影响外观及结构为原则，但不得接受房屋外部变更及违章工程施工的请求。变更工程以不减少买卖总价为原则，需求变更原则上在买卖契约书所添附隔间装修变更期限内以一次为限。期限内由设计科主办人员负责办理，期限外如客户坚持要求变更时，由业务科尽可能说服客户不得变更，如不能说服时，请客户至工地，由工地主任视工程进度等情况负责办理。...- 3
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