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软件能力成熟度模型集成（CMMI）各级别认证要求及服务供应商的选择
由于CMMI认证过程复杂且要求严格，许多企业会选择寻找专业的认证咨询机构来协助其进行模型导入。在选择咨询机构时，企业应从企业自身需求和供应商服务能力两个角度出发来进行供应商的选择，供应商的选择模式，可以进行公开招标，也可以从网络媒体（例如百度、必应、360及搜狗等）广告上进行查找服务商信息。具体操作可参考下表。...- 3
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CMMI认证基础知识简介及实施经验总结
CMMI为改进一个组织的各种过程提供了一个单一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各个模型的不一致性，减少了模型间的重复，增加透明度和理解，建立了一个自动的、可扩展的框架。因而能够从总体上改进组织的质量和效率。CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。...- 5
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CSMM软件能力成熟度评估认证实施指南
“软件能力成熟度模型”简称CSMM， CSMM评估依据为《软件能力成熟度模型》T/CESA 1159-2021，此标准是由中国电子工业标准化技术协会于2021年5月27日发布，自2021年6月8日起实施。此标准旨在帮助企业对自身的软件能力进行评估和判断，对于未来的发展路径提供有效建议，推动软件产业高质量发展。主要适用于寻求软件开发提供商、确保软件开发质量的软件服务需求方，以及希望展现其软件开发和交…...- 7
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基于CMMI的软件过程改进（SPI）策略及软件外包管理
基于CMMI的软件过程改进已经被越来越多中国的软件企业所接受，目前，在中国已经被越来越多的IT企业所认同和实施。但是，通过评估不是企业的最终目的，对软件企业而言其根本的利益是通过实施软件过程改进，提高企业的管理水平。笔者多年从事软件过程改善项目，积累了大量的经验教训，现概括出6条策略，供正在或准备实施CMMI的软件企业参考。...- 5
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软件企业CMMI体系文件设计、实施及软件过程改进
许多软件企业在实施CMMI时，过多地采用“拿来主义”，实施工具要“拿来”（照搬国外的工具），体系“设计”也要“拿来”（用别人的成套模板改改来用）。这种做法不一定适合软件企业的实际，会使软件过程改进（SPI）失去意义，那么体系设计有没有方法？这里提出CMMI体系设计的三步曲，就是CMMI体系设计中应依次采取三种不同设计方法：概要设计、详细设计和度量设计。...- 8
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中小企业CMMI认证实施常见管理和技术问题分析总结
对大多数国内中小软件企业来说，软件质量管理还处于起步或初始阶段，企业研究或者准备实施CMMI认证大多都是处于“满足招标方要求”的市场压力适应阶段，对于中小软件企业而言，如果把目标仅仅定位在“满足招标要求”上就确实有点LOW了。根据我多年从事软件质量管理经验将CMMI管理的核心精髓总结如下：...- 4
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中小企业软件过程改进（SPI）五大策略及项目实施案例
对于SPI（Software Process improvement软件过程改进）策略的选择，实在是仁者见仁，智者见智。也许并没有什么绝对的对错，关键看是否符合自身的实际情况。对广大中小软件企业而言，存在什么样的实际情况？应该采取什么样的软件过程改进策略呢？软件过程改进有自上向下和自底向上两种模式，前者是基于标准的，由标准来规范实践；后者是基于“实践”的，由组织中待解决问题出发，选择和裁减标准。对…...- 4
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软件质量工程师的工作原则及软件质量保证实施准则
软件质量工程师是隶属于质量监控部门的工程师，他们独立于项目对质量保证经理负责，以独立审查的方式监控软件生产任务的执行，给开发人员和管理层提供反映产品质量的信息和数据，辅助软件工程组得到高质量的软件产品。每位软件质量工程师可以同时介入多个项目。软件质量工程师的工作原则是"用过程质量确保产品质量"。...- 5
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CMMI的组织结构及实施原则
自从CMMI被引进国内以后，越来越多的企业实施了CMMI，尤其是近几年，我国的CMMI认证企业数量呈爆发式的增长，根据CMMI研究院（CMMI Institute）的统计数据，中国的CMMI认证占到了世界总数的一半以上。虽然我国CMMI认证企业数量多，但是真正取得良好收益的企业不多。有专业人士总结了几十个CMMI案例后，发现了实施CMMI过程中容易犯的错误，给出了CMMI实施的基本原则。...- 6
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CMMI V2.0的主要关注点和相比于V1.3的主要差异
新发布的CMMI V2.0在方法论和方法上都提出了一些战略上的变化和改进。这些更新提供了新的要求、历史标准的演进以及以往实践的延续。CMMIV2.0的定义旨在突出公司内部常见的关键功能，同时注重性能实践，并注重通过可重复性和实践来改进流程。CMMI V2.0中的变化包括更新的CMMI模型和实施过程的方法。与V1.3版相比，CMMI V2.0主要有如下变化：...- 5
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SPCA认证基础知识介绍
SPCA认证的全称“软件过程及能力成熟度评估”，又称“双模认证”。是软件过程能力评估和软件能力成熟度评估的统称。评估依据是《SJ/T 11234-2001 软件过程能力评估模型》和《SJ/T11235-2001 软件能力成熟度模型》。企业实施SPCA认证的流程包括7个阶段：标准培训、组织职能建立和文件体系完善、文件评审、差距分析、持续支持、中期评估、后期评估。...- 4
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CMMI与ISO9001质量管理体系的差异
CMMI本质上来讲是一套质量管理体系框架，能够用来度量你的有效性和实用性，是分等级的，是能够提供质量保证、降低研发成本、提高工作效率的最佳IT治理实践工具。CMMI与ISO9001的最根本差异在于CMMI并不是一个过程，也不是告诉你应该/必须要怎么去做一件事情。CMMI是一个IT治理工具，而ISO9001则是一套质量管理体系标准，并没有等级之分。...- 4
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CMMI/SPCA认证简介及实施步骤说明
CMMI的全称为Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI本质上来讲是一套质量管理体系架构模型，CMMI是一个IT治理工具，是能够提供质量保证、降低研发成本、提高工作效率的最佳IT治理实践工具；CMMI并不是一个过程，也不是告诉你怎么去做一件事情。它是一个基础架构体系，或者说是一系列基础模型，这些架构/模型能够用来度量你的有效性和实用…...- 7
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