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制造业企业质量管理能力评估规范（2024版）
本文件确立了制造业企业质量管理能力评估模型，规定了能力等级、能力指标和能力要求，描述了评估方法。本文件适用于制造业企业、第三方评估机构开展质量管理能力的差距识别、方案规划和改进提升。...- 6
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《重庆市迭代优化“技改专项贷”二十条政策措施（2024—2027年）》渝经信规范〔2024〕11号
迭代升级“技改专项贷”政策，进一步发挥金融助力企业技术改造的重要作用，经市政府同意，重庆市制定了《重庆市迭代优化“技改专项贷”二十条政策措施（2024—2027年）》，本政策措施自印发之日起三十日后施行。与本政策措施不一致的，以本政策措施为准，具体由市经济信息委会同相关部门负责解释。...- 3
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职业健康安全相关标准汇总（包括环境监测与评估标准、职业病诊断及工程防护等标准）
截至2022年4月1日，职业健康标准共有506项，包括监测与评估标准目录303项、职业病诊断标准132项、工程防护标准71项，其中监测与评估标准如下：...- 4
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生产现场精益管理的八项浪费和十大管理利器
因为浪费，企业付出了高额的生产成本还毫不知情；因为浪费，本来2个人能完成的工作偏偏需要5个人；因为浪费，企业付出大量的人力成本。凡是不能创造价值的活动都称之为浪费，想要消除车间现场管理中的浪费，一定要认识这八项浪费现象，并掌握管理改进的十大工具。...- 4
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质量管理（QC）七大工具组成要素及实施步骤
QC手法的适用范围：QC手法的用途非常广泛，可以用于企业管理的方方面面（包括计划管控、员工思想意识行为管理、质量管控、成本管控、交期管控、士气管理、环境管理、安全管理、效率管理、绩效考核、日常管理等等），但主要用于品质管理及改善。...- 4
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什么是供应商协同（SCC），供应商协同的特点及实施要素简介
供应商协同是建立在合作、共享和互信基础上的供应链管理策略。它能够提高供应链的效率、质量和创新能力，降低成本，提高客户满意度，并帮助企业应对供应链中的风险和挑战。实施供应商协同需要建立合作伙伴关系、共享信息和数据、制定共同目标和指标，并持续改进和创新。...- 5
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市场监管总局办公厅关于开展国家质量基础设施集成服务基地试点工作的通知（市监质函〔2024〕1号）
试点工作要紧紧围绕《质量强国建设纲要》部署要求，以优化服务、提高效率、辐射带动为导向，加强计量、标准、认证认可、检验检测等要素统筹建设与协同服务，推进技术、信息、人才、设备等向社会开放共享，探索建立健全高效实用、要素融合、便利快捷的质量基础设施集成服务新机制、新模式，增强质量技术能力，提升综合服务效能。...- 3
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企业质量管理体系运行过程及改进过程中的常见问题及误区汇总
质量管理是一个持续的动态化管理过程，其中ISO 9001质量管理体系标准是最为普及和普适的质量管理体系。企业在做质量管理的时候往往都会碰到一些类似的误区，希望大家对比自身状况，规避自身ISO 9001管理体系运行误区。...- 2
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职业危害分类及主要的治理措施及控制技术分享
生产性粉尘、生产性有毒物质及物理性危害因素并称为职业健康安全的三大杀手，企业安全生产管理部门需对此有清醒的认知并对此做出应对预案，对企业生产技术环境进行持续改进。我们收集整理的以上三个方面的资料并对此进行分类归纳，同时也整理了部分危害治理措施及相关控制技术，以供同业朋友们相互学习借鉴。...- 4
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职业健康安全技术（机械安全技术、电器安全技术、防火防爆技术）基础知识分享
安全技术系统可靠性和人的可靠性不足以完全杜绝事故，组织管理因素是复杂系统事故发生与否的最深层原因，系统化，预防为主，全员、全过程、全方位安全管理；本文对机械安全技术、电器安全技术、防火防爆技术基础知识进行梳理整编，可用于生产企业内部培训和日常安全生产管理以及企业技术升级改造参考。...- 2
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《质量管理小组活动准则》T/CAQ 10201-2020
质量管理小组是由生产、服务及管理等工作岗位的员工自愿结合，围绕组织的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、改善环境、提高人的素质和经济效益为目的，运用质量管理理论和方法开展活动的团队。为指导组织员工遵循科学的活动程序，运用质量管理理论和统计方法，有效开展质量管理小组活动，特制定本标准。...- 5
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浙江省工信领域推动设备更新和消费品以旧换新实施方案（浙制高办〔2024〕18号）
2024 年，力争全省工业企业技术改造投资增长10%，装备制造业增加值增长10%，消费品工业营业收入增长10%，数字经济核心产业增加值增长10%。全省规模以上工业企业数字化改造覆盖率达到90%以上，实现大型企业数字化改造全覆盖。到2027年，全省工业领域设备投资规模较2023年增长30%以上，重点行业主要用能设备能效基本达到先进水平。...- 4
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《化工企业生产过程异常工况安全处置准则（试行）》应急厅〔2024〕17号
为进一步规范和加强化工企业生产过程异常工况安全风险管控，提高异常工况安全处置意识和能力，指导企业科学稳妥应对，防止和减少生产安全事故，制定本准则。本准则适用于化工企业生产运行阶段的装置开停车、非计划检维修、操作参数异常、非正常操作或设备设施故障及其他存在能量意外释放风险的情况。...- 3
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《工贸企业有限空间重点监管目录》应急厅〔2023〕37号
为落实《工贸企业有限空间作业安全规定》（应急管理部令第13号）要求，应急管理部组织制定了《工贸企业有限空间重点监管目录》。现印发给你们，请遵照执行。...- 3
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《山西省制造业领域设备更新工作方案》晋工信投资字〔2024〕115号
深入实施制造业技术改造升级工程，以大规模设备更新为抓手，以先进设备升级、数智深度赋能、绿色装备推广、本质安全提升为重点，实施设备更新行动；以设备更新和消费品以旧换新需求为牵引，聚焦重点领域设备供给和消费品以旧换新产品，实施重点设备和产品供给行动，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展，为发展新质生产力提供坚实支撑。...- 4
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上海市关于进一步促进工业降本增效推进新型工业化的若干措施（沪经信运〔2024〕349号）
为深入贯彻习近平总书记关于加快推进新型工业化重要论述，以及考察上海重要讲话精神，按照市委、市政府部署要求，进一步促进工业企业降本增效，推动构建“（2+2）+（3+6）+（4+5）”现代化产业体系，提升工业经济比重和竞争力。...- 4
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黑龙江省支持工业领域设备更新补助政策实施细则（2024年7月25日）
为充分发挥财政资金导向作用，支持企业加大工业领域设备更新的投资力度，加快推动我省重点产业高端化、数字化、绿色化、安全化发展，在执行《黑龙江省支持企业技术改造政策实施细则》（黑工信规联规〔2024〕8号，简称“技术改造政策实施细则”）基础上，制定本实施细则。本细则适用于2024年4月16日起新纳入统计范围的设备更新技术改造项目。...- 2
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质量管理小组活动指南（T/HBMIA 4-2019）
本标准由河北省冶金行业协会提出并归口。本标准规定了质量管理小组组建、活动程序、成果报告编写、成果发表、评审、激励、统计工具应用的内容和要求。本标准适用于指导冶金行业及各类组织有效开展质量管理小组活动，为其提供活动指南，并给出质量管理小组活动采取的步骤和方法的示例。...- 4
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供应商质量管控的基本原则、管理方法及最佳实践总结（附 供应商奖惩办法及触发条件）
随着元宇宙、智能制造、工业互联网等技术的不断发展，供应链安全管理变得异常重要，内外部环境的转变，正迅速推动传统质量管理模式发生重大转变，完善的质量体系是质量保证的基础，只有加强供应商质量体系的管理，质量才有根本的保障。如何加强对供应商的质量控制、建立互利共赢的合作关系已经成为企业必须认真面对的问题。...- 4
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企业5S生产管理的基本效用、推行步骤及实施要领详解
5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“5S”。企业推行5S管理的目的是提升“人的品质”，养成对任何工作都持认真态度的人。5S活动实施办法制定方法有两种：详情如下：...- 4
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公司各级员工在5S活动中的责任、职责、检查要点及评分方法
5S评分所得分值是指部门自检或公司5S检查小组根据上述第八项“5S检查要点”内容，并对照《现场5S管理标准及考核办法》计算的实得分值。为调整各车间（班组）的区域划分差异性，为公平起见，依据各车间（班组）的困难度、人数系数、面积系数、教养系数等项目分别以加权修正。...- 3
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车间管理及安全生产管理的四个方面
车间管理是公司经营计划实施的主体，管理过程的顺利与否，直接关系到公司方针目标能否顺利实现，而作为一名生产车间的管理者，其管理的好坏，决定了车间生产的正常运作。那么，怎样才能做好生产车间的管理工作，怎样才算是一个合格的、优秀的生产车间管理者呢？...- 2
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北京市智能工厂认定管理办法（征求意见稿）附：智能工厂建设关键要素指标
全面推进北京市智能制造发展，打造北京市智能工厂梯度培育体系，引导和鼓励北京市制造业数字化、网络化、智能化转型升级，实现高质量发展，特制定本办法。本办法适用于北京市基础级、先进级智能工厂认定及管理工作。...- 3
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